AX戦略コンサルティング
事業・組織・業務の課題を構造化し、新規事業開発・事業戦略・AX/DX変革のロードマップを設計。構想から実行まで伴走します。
クライアントの戦略を描くだけではなく、経営チーム・執行組織・業務オペレーションを設計し、実行まで伴走します。
事業・組織・業務の課題を構造化し、新規事業開発・事業戦略・AX/DX変革のロードマップを設計。構想から実行まで伴走します。
経営課題を可視化し、論点整理と意思決定を支援。経営チームが戦略を実行できる会議体と推進体制をつくります。
経営と現場をつなぎ、変革施策を推進。経営実務の伴走を通じて、次世代リーダーが自走できる組織を育てます。
経営・組織の変革を阻む課題を、AIを活用した診断で可視化します。診断結果を起点に、変革の実行まで伴走します。
御社のAI活用、本当に成果につながっていますか?
戦略・業務・技術・組織・成果に加え、情報セキュリティ対策やAIガバナンス体制を横断的に評価し、AI活用の変革深度と成果への接続を診断します。
その経営会議、報告会になっていませんか?
許諾を得た会議記録などをもとに、議論・意思決定・実行フォローの停滞を診断します。
部門の壁が、会社の成長を止めていませんか?
部門間の連携・情報共有・協働の実態を可視化し、組織横断の阻害要因を診断します。
※ 診断は専門家による分析とAI活用を組み合わせて提供します。分析対象データは適切な許諾のもとで取り扱います。
AI診断について相談する →AI・テクノロジーの研究、PoC、事業化検証を通じて、企業の新たな可能性を探求します。
TEAMOS LABは独立したサービスではなく、技術力と事業創造力を磨き、未来の変革につなげる研究・実証活動です。
企業の現在地を見極め、次の成長曲線を描く。
TEAMOSは、経営の意思決定から組織変革、事業の実行まで伴走します。
MVVの再定義・経営意思決定・COO代行
マーケティング戦略・新規事業・事業承継
組織設計・権限委譲・次世代リーダー育成
AX戦略・FDE・AIエージェントによる業務変革
目指すのは、支援がなくても変革を続けられる組織です。
人とAIの強みを掛け合わせ、
最適なチームを設計する。
TEAMOSは、戦略から実行まで伴走し、
組織の持続的な成長を支援します。